O profissional de RH de empresas de tecnologia encontra adversidades ainda maiores na contratação e na criação de uma cultura organizacional. Isso porque o ramo passa por muitas mudanças significativas em pouco tempo e eles tendem a seguir o mesmo ritmo. Assim, o RH é um setor que precisa estar atento para ter sucesso em suas demandas. Leia o artigo de hoje e saiba mais sobre o assunto!

Desafios e tendências que o profissional de recursos humanos precisa estar de olho

Os avanços tecnológicos vêm impulsionando o crescimento das organizações que investem nesse tipo de inovação. Assim, empresas tech têm um desafio de se manterem atualizadas com as tendências do mercado. E qual a missão do profissional de recursos humanos nesse cenário? Em resumo, impulsionar o desenvolvimento e atrair talentos. Além disso, há o desafio de manter a motivação e criar uma cultura corporativa de sucesso.

Veja, a seguir, uma lista com 7 pontos que o quadro do RH precisa estar preparado para lidar. Boa leitura!

1. Valorizar a flexibilidade

O setor de tecnologia já entendeu que o trabalho remoto não é pior que o presencial. Pelo contrário! Uma política bem definida de home office é um atrativo para esses profissionais. Outro ponto positivo para valorizar a flexibilidade no trabalho é que as possibilidades de contratação aumentam. O motivo é simples: a equipe não precisa mais estar na mesma cidade, nem no mesmo país, o que abrange o raio de busca por novos talentos.

2. Diminuir o turnover

O turnover é uma taxa que mede a rotatividade dos funcionários. Essa é uma preocupação natural das empresas. Contudo, com as de tecnologia, esse sentimento deve ser ainda maior. Isso porque o setor está bastante aquecido. Além disso, o mercado brasileiro forma excelentes profissionais, mas concorre com empresas estrangeiras, o que impacta na retenção de pessoas.

3. Desenvolver uma forte cultura organizacional

Um dos pontos que diminui o fluxo de entrada e saída de funcionários é a cultura organizacional fortalecida. Assim, é necessário valorizar fatores que influenciam positivamente no clima da empresa. O desafio é ainda maior quando ela tem funcionários que trabalham apenas de forma remota.

4. Estimular a equidade

Falar em equidade é entender as desigualdades do setor e promover ações que diminuam esse contraste. O mercado de tecnologia é conhecido pela dominância dos homens. Assim, é papel do profissional de recursos humanos reduzir esse desequilíbrio aumentando a diversidade. Isso é ótimo para a imagem da empresa e para o desenvolvimento do trabalho.

5. Promover capacitação

Estimular a equidade é falar, também, em capacitação. Ao perceber um desequilíbrio entre os funcionários de uma empresa, o RH tem a missão de diminuir a desigualdade. Fazer processos seletivos voltados para minorias é importante. Porém, não é eficiente se não houver uma política de treinamento para os profissionais com potencial, mas que ainda não possuem todas as habilidades necessárias.

6. Fazer processos seletivos dinâmicos

É comum que os profissionais de tecnologia não tenham um currículo bem formatado que valorize formação superior e cursos feitos. Por isso, nem sempre uma convocação que pede apenas currículo vai ter sucesso. É preciso ter abertura para mandar portfólios e  buscar em redes sociais. Há muitas pessoas talentosas buscando oportunidades.

7. Encontrar novas formas de registro de ponto

Já deu para perceber que quem trabalha no ramo da tecnologia possui dinâmicas diferentes do mercado tradicional. Por isso, a folha de ponto que os profissionais assinam todos os dias não será suficiente. É preciso pensar em formas diferentes de registrar as horas trabalhadas. Isso é importante, também, para pagar horas extras, programar folgas e evitar passivos trabalhistas.

Os desafios do profissional de recursos humanos em empresas tech não são poucos! Por isso, é preciso estar em constante atualização. Ademais, essa missão se torna mais difícil quando as lideranças não estão preparadas para lidar com a gestão de equipes. Conheça o microgerente e saiba como ele pode prejudicar o crescimento de uma empresa!