Com a chegada de 2025, o planejamento do RH está em pleno andamento. Este é o momento ideal para ajustar estratégias e adotar soluções que garantam eficiência e inovação. Entre as tendências de gestão de jornadas, destacam-se o uso de inteligência artificial, a valorização do bem-estar no trabalho e a diversidade no RH, além da crescente importância da gestão automatizada. Estas práticas estão moldando o futuro do trabalho e prometem transformar a maneira como as empresas gerenciam suas equipes.

Se você quer estar à frente dessas mudanças, continue a leitura e descubra as cinco principais tendências que seu RH precisa acompanhar em 2025.

1. Inteligência Artificial: A aliada estratégica

Impossível falar em tendências de gestão de jornadas sem mencionar o uso, cada vez mais difundido, da inteligência artificial. A inteligência artificial (IA) está se consolidando como uma ferramenta indispensável na gestão de jornadas. Muito além de substituir o trabalho humano, a IA vem para automatizar tarefas de baixo valor agregado, como triagem de currículos, agendamento de entrevistas e atendimento a colaboradores por meio de chatbots.

Empresas globais têm demonstrado o impacto da IA no RH. Segundo a McKinsey, organizações que utilizam inteligência artificial para automatizar processos de rotina aumentaram sua produtividade em até 20% (McKinsey). Além disso, ferramentas de IA ajudam o RH a coletar dados sobre desempenho, absenteísmo e até mesmo o sentimento dos funcionários, permitindo análises mais aprofundadas.

Esses insights ajudam os líderes de RH a tomar decisões baseadas em dados, melhorar os indicadores de negócio e focar no que realmente importa: a gestão de pessoas.

2. Foco no bem-estar do colaborador

Nunca se falou tanto sobre saúde mental e bem-estar no trabalho quanto atualmente. A saúde mental e o bem-estar no trabalho continuam como prioridades. Dados recentes mostram que, em 2023, os afastamentos por transtornos mentais aumentaram 20% em comparação ao ano anterior. Além disso, um estudo de 2024 revelou que 79% dos profissionais priorizam bem-estar no trabalho acima de promoções ou aumentos salariais.

Para 2025, fomentar uma cultura organizacional saudável será essencial para atrair e reter talentos. Isso inclui:

• Equilíbrio entre trabalho e vida pessoal: Adotar horários flexíveis e incentivar o home office.
• Programas de bem-estar: Implementar iniciativas voltadas à saúde mental e física dos colaboradores.

Empresas que priorizam o bem-estar têm times mais engajados e produtivos, resultando em maior rentabilidade.

3. Gestão Automatizada: Eficiência em foco

Modelos analógicos, como planilhas e livros-ponto, estão ficando para trás. A gestão automatizada é uma necessidade para as empresas que desejam aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais. Ferramentas de gestão em nuvem possibilitam:

• Centralização de dados: Facilitando análises e tomadas de decisão.
• Acessibilidade: Permite que gestores e colaboradores acessem informações de qualquer lugar.
• Segurança: Reduz o risco de perdas de dados ou fraudes.

De acordo com a Deloitte, empresas que digitalizaram suas operações administrativas reduziram em até 30% os custos operacionais (Deloitte).

4. Valorização da diversidade

A inclusão e a diversidade continuam sendo pilares estratégicos para 2025. Contratar pessoas de diferentes origens, gêneros e etnias não é apenas uma questão ética, mas também uma estratégia de negócio. Equipes diversas são mais inovadoras e têm desempenho superior em até 35%, segundo um estudo da Harvard Business Review (HBR).

Para promover uma gestão de jornada inclusiva, é essencial:

• Criar políticas contra assédio e discriminação.
• Garantir acessibilidade e igualdade de oportunidades.
• Fomentar um ambiente de trabalho onde todos se sintam valorizados.

Essa abordagem vai além de cumprir requisitos legais; é uma forma de posicionar sua empresa como agente de mudança social.

5. Novas habilidades para líderes de RH

Em meio a tantas mudanças, é fundamental que os líderes de RH trabalhem para estar à frente neste momento. O conhecimento técnico para interagir com a tecnologia disponível, tais quais as soluções em nuvem, sem dúvidas, é um dos pontos principais. Compreensão sobre análise de dados, legislação trabalhista digital, gerenciamento de equipes remotas são igualmente importantes. Todavia, outras habilidades também ganham destaque, a exemplo da flexibilidade.

Com essa transformação digital e o avanço da tecnologia, os líderes de RH precisam desenvolver novas competências para acompanhar o ritmo do mercado. Entre as habilidades mais requisitadas para 2025 estão:

• Conhecimento técnico em ferramentas digitais: Soluções em nuvem e inteligência artificial.
• Capacidade analítica: Para interpretar dados e tomar decisões estratégicas.
• Flexibilidade: Para se adaptar rapidamente às mudanças no mercado e nas expectativas dos colaboradores.

Além disso, a flexibilidade não se limita às habilidades dos líderes. A jornada de trabalho em si está se tornando mais dinâmica, com horários adaptáveis e maior autonomia para os colaboradores.

A gestão de jornadas em 2025 será moldada pelo equilíbrio entre tecnologia e humanização. Tendências como inteligência artificial, bem-estar no trabalho, gestão automatizada, diversidade e flexibilidade estão transformando o RH em um centro estratégico dentro das organizações.

Preparar-se para essas mudanças é essencial para manter a competitividade e o engajamento da equipe. Quer saber mais sobre como aplicar essas tendências no seu RH? Leia o artigo Integração de Sistemas de RH e Controle de Ponto Eletrônico e mantenha-se à frente do mercado.